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        例外的是唯品会。

        冇了……

        但那些分类b2c不一样，营业额很快就会陷入瓶颈，纸老虎原形毕露。

        还有但期成本高，利润薄，早期烧钱打价格战，亏本赚吆喝，构造出虚假繁荣的市场，一旦把钱花完，自然就废了。

        因为京东每年营业额是小幅增长的，大家都清楚，只要把物流建设好，此后便是一马平川。

        这是成熟的创业思维，茵茵已以很成熟了。

        「比如化妆品呀、母婴用品呀、女装呀，还没想好，就这个方向。」

        比如聚美传传优品的老板陈欧，当年一句「你为自己代言」红遍大江南北，结果3年败光了120亿，后来去搞共享充电宝了。

        姚远清楚分类b2c的发展脉络，却不打算阻止茵茵。

        张茵今年24岁，毕业2年，放在正常的年轻人身上，正是初入职场，心性不稳，懵懵懂懂的时候。

        特别他请人帮忙，最高的谢礼就是一顿七星级酒店的社交套餐，包括一顿饭，以及过夜费和养生费。

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