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        资深前辈愿意教导自己，是一件幸运的事。

        但教导的同时也要注意「时间和语气」，否则只会「好心做坏事」

        不能以「我塞钱落你袋」的理由，就光明正大去责骂，去否定别人一直以来的努力。

        情况就在今日，新同事接手我的工作。当我教导她後仍存在一些问题，她於是向师兄询问。结果他当着大家的面前责骂我，说我的方式一直存有错误。

        「你与其他部门重叠了！」「你一直浪费时间！」「做的事很多余！」之类的句子不断重复，其後向新同事提出节省时间的方法。

        我无奈了！

        我跟进这份报告已经大约两年，一直没有人告诉我有更好的做法。直到我交给别人去跟进，大家才把真相「揭开」，原来自己一直以来都是做「傻事」。

        两年来的付出，两年来的深入了解，结果换来的不是一句谢谢，而是一句浪费时间。

        这件事我得出了两个结论：

        1.教导下属不能自相矛盾。有时候叫我要多思考，JiNg准地制造报告。有时候说我的方法是浪费时间，每一次只有批评，只有无尽打压。一次又一次的攻击，正常人都有机会变疯子。

        2.新同事面前责骂，原因何在？是想证明我「学艺未JiNg」？是想增加自己权威？在我眼中，新同事日後仍有报告需要我去做覆核。这件事後只会使她左右做人难：对我会存有怀疑，直接问师兄也会越级。

        事後其他同事安慰我，说师兄只是想节省时间，无意伤害我。

        我问她：我cHa你一刀，但最後对你有帮助，我有没有犯法？她说有。

        我耸一耸肩！

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