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        拿寝室来说，员工已经全部是下铺，统一发放行礼，包括洗漱用品。每个寝室都安上网络，配上洗衣机，热水器是必须的，员工下班后能洗个热水澡。

        对寝室的管理上虽然没达到海底捞的程度，但正在往那方面发展。

        每个月除了给员工过生日，月底还要会餐。会餐和总结会放在一块进行，先是给优秀班组和优秀员工发奖，激励一下大家，然后开始吃喝。

        每次会餐都很热闹。大部分是年轻人，不可能消停。唱歌好的唱唱歌，能说的讲笑话故事，能跳的跳个舞。总之是八仙过海各显神通，玩个尽兴。

        阿巧饺子馆的员工幸福指数都很高，这是其他饭店比不了的。

        员工的幸福指数高有三点好处。

        首先是员工流动性小，有稳定的员工队伍；其次是员工对饭店认同和认可，能够主动工作；最后是有前两点做基础，工作质量高，效益自然好。

        员工幸福指数高的前提是老板大方，敢拿出利润给员工，而不是用嘴皮子忽悠人。这一点看似简单容易，能做到的没几个。

        还是拿寝室来说。一个店十个员工住寝，很多饭店老板的做法是租一个寝室，男女住在一起，虽然不方便，但省钱呀，多租一个寝室多花不少钱呢。

        寝室里有床，有上下水就行了，很少有给员工配洗衣机和安网络的。等热水器就得看租的房子房东安没安了，安了算捡着，没安也就恁地了。

        同样雇员工，相同工资待遇的情况下阿巧饺子馆比别的饭店每个员工每个月要多花三百二十块钱，这个钱是看不见摸不着的，但收到效果绝对不一样。

        别的饭店总是人不够用，天天招聘。阿巧不然，几乎没缺人那一说。

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