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第505章 晚宴上的分享 (6 / 6)

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        周晓梅笑了,说:“积分制是一个管理系统,一、两句话真说不清楚。这样,我简单的概括一下。

        首先声明,积分制不是阿巧发明的,是学来的。

        实行积分制第一步是做标准,第二步是培训与训练,第三步是考核与检查,第四步是落地执行。

        这其中给大家几句话:

        培训是叫员工知道怎么做,它完成工作的百分之二十;训练是教会员工怎么做,且达到标准,它完成工作的百分之八十。

        所以说训练很重要,不要把时间浪费在空洞的培训上。

        员工是训练出来的,他的优秀取决于训练他的人。

        任何管理系统都是工具,好不好不取决于系统本身,是使用它的人。

        好系统事半功倍,但碰不着好人一样作废,甚至会万劫不复。”

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