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第557章 做功德的事 (3 / 5)

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        看着没,严格的制度不行,没等管员工就跑了,管谁去?

        有人说高薪。

        俗话说有钱能使鬼推磨,对不。但我想问大家高薪就一定行吗?你能保证你给的钱就一定高吗?

        再实际点儿说,高过你你也乐意吗?

        呵呵,涉及到人性的时候每个人都会考虑,都开始盘算自己的小九九。说实话私心一起管理将一片混乱,无序可行,高薪也只是华而不实的想法,员工的离职率会更高,何谈归属感?

        那么我们现在导入的积分制管理就能解决员工的归属感吗?

        跟大伙说任何一个好的管理方法都只是工具,就好像砧板手里的菜刀,好刀锋利坏刀钝,都爱使好刀,因为锋利。

        但切出的菜标不标准跟刀没太大关系,而是跟用刀的人有关系,大家说对不对?

        所以说积分制好不好?好,是把好刀。但要想切出标准的菜得看拿刀的人是谁?是不是有道的管理者,这很重要。

        也就是说在座的各位能不能真正做到无为,做到管理者的十六个字:以身作则、身体力行、无我利他、关爱员工。

        你做到了员工会马上回馈给您,为什么?因为道恒无为,侯王若能守之,天下将自话。

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